为进一步加快推进集团公司全面预算管理工作，提高公司各级管理人员内控管理知识水平，实现公司精细化管理目标，3月28日，石宝铁矿集团公司邀请四川雅化实业集团股份有限公司财务总监杨庆、总部办副主任杨超丰为我公司现场授课。培训学习会由集团公司董事长翟宏跃主持，管委会、监审委、各产业经营班子人员、各公司经理级人员、财务部、核算部、人力资源部、综合办和石宝铁矿公司行政辅助部门负责人及车间主要负责人参加培训。
党委书记、管委会主任李军在培训前作了重要讲话，他对现阶段集团公司存在的管理问题做了深刻剖析，强调了此次培训学习的重要性和必要性，并对参加学习人员提出了具体要求。
讲座中杨庆总监多角度、全方位、立体化对全面预算管理进行详细解读。她以四川雅化集团运营管理为例，详细讲述了预算编制流程、编制方法，业务、项目、财务预算，内控审批、执行、考核等重要管理体系的建立和在运行过程中的注意要点。
在下午的讲座中，杨超丰主任从雅化集团的发展历程、集团规划、管控体系、目标体系、内控体系共五部分进行讲解，着重讲解了计划管理在企业日常运营管理中的重要作用。强调了“以业务发展为目标，以财务管理为核心，以计划管理为主线，以信息化为支撑”的管控模式是雅化集团管理的主线条，通过计划管理使集团效益实现最大化。
培训讲座结束后，公司相关人员与培训领导积极交流互动，培训领导结合雅化集团的管理现状
，讲解了企业内控管理和全面预算专业知识及其推进中注意的要点和存在的难点，共同探讨了我公司在全面预算管理推进过程中存在的困难和问题，给出了很多建设性的意见和建议。最后，翟宏跃董事长在总结讲话中指出，两位杨总的精彩讲座对石宝集团下一步推进全面预算管理受益匪浅、收获颇丰、启发很大，代表公司及参加培训人员对两位领导的培训再次表示感谢；要求财务、核算及各产业相关人员要将培训中心所讲的知识运用到实际工作中去，为推动集团深化改革，加快实施全面预算、精细化管理，实现集团目标计划落地贡献自己的力量。